このような方はご相談ください
- 関与先のグループ会社が増え、経営管理が煩雑になってきた
- 1つの事業が会社全体の売上に悪影響を及ぼしており、その事業だけ切り離したい
- 会社が複数あり、ホールディングス化を検討している
- 事業部門が複数あり、事業ごとに会社を分けたい
私達ならではの強み・選ばれる理由
主な事例
- 株式交換
株式交換の手法により、複数ある法人を完全子会社化することが可能です。組織再編後はB社からA社への配当金も益金不算入となるため、グループとして経営効率化が図れます。
- 会社分割
2以上の事業がある場合、会社分割により事業を会社ごとにわけることが可能です。事業承継者が複数いる場合に、会社分割をして会社ごとに承継する場合等に有効です。
- 合併
2以上の法人がある場合、合併により1つの法人にすることが可能です。要件を満たせば欠損金の引継ぎも可能であるため、節税メリットを受けることができます。
- ホールディングス化
2以上の法人がある場合、株式移転の手法でHD化することが可能です。子会社に個々の事業を任せるため、意思決定の迅速化が図れます。また、事業ごとに会社があるため損失が出た場合等には当該事業会社を売却、閉鎖などリスクの分散が可能となります。
サービスの流れ
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現状分析
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スキーム検討
ある組織再編後の姿にするためにも、複数の組織再編の手法が考えられるため、貴社が達成したい事業目的や、許認可などの外部制約要因などの洗い出しを行い、その目的に最適なスキームを立案し、提案いたします。
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スキーム実行支援
組織再編は、会社法上の一定の手続きを漏れなく確実に実行していかなければなりません。弊社では、組織再編業務の経験が豊富な弁護士や司法書士と連携し、会社法上の一定の手続きが確実に実行されるよう、実行管理いたします。
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組織再編完了
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申告書作成支援
組織再編時の税務上の仕訳と会計上の仕訳をそれぞれ正確に起票できなければ、正しい税務申告書は作成できません。弊社では、税務と会計の専門家が、税務上の仕訳と会計上の仕訳の起票及び税務申告書の作成まで支援いたします。
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